
Ateliers-Actions:
"Les clés de la performance et du bien-être au cabinet dentaire"
Ateliers-Actions:
"Développez la résilience de votre équipe"
Vous avez des besoins pour gérer votre stress au travail, augmenter la résilience de votre équipe face aux imprévus et aux changements, apaiser les relations interpersonnelles de votre équipe, développer l'efficience de votre équipe, améliorer votre management et votre leadership, améliorer la performance et le bien-être au travail de votre équipe, fédérer et motiver votre équipe autour de vos valeurs et de vos projets, de la raison d'être de votre cabinet dentaire, développer vos "savoir-être" et ceux de vos collaborateurs...
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1. Nos Atelier-Actions "développez la résilience de votre équipe"
2 jours de formation (2x1 journée), et expérimentation entre les deux journées

Développer une résilience collective est primordial pour fonctionner de manière optimale tout en préservant le bien-être, en s’adaptant à l'imprévu et au changement, en prenant du recul, en faisant des choix et en se positionnant pour une réussite durable dans un travail difficile
Avec nous, toute l'équipe (ou binôme), s'approprie une méthode pour développer sa capacité à gérer son stress quotidien du travail, tout en restant en bonne santé, en s’adaptant, en apprenant des revers et en se préparant aux défis futurs de manière proactive


Un Atelier-Formation-Action pour découvrir :
Un modèle d'analyse
Des outils pour mieux se connaître
Des outils de gestion du stress
Des outils collaboratifs
Des outils de communication positive
Des outils pour être efficients
Comprenez, regardez, apprenez et bougez :
Après avoir identifié les causes éventuelles de stress et d'incertitude dans votre environnement de travail, vous activez les leviers individuels et collectifs en mobilisant des ressources personnelles, mentales, physiques et relationnelles.
Entre les deux séances, vous mettez en pratique et expérimentez les outils.
A la fin de ces deux jours d'Ateliers-Coaching, vous mettez en place un "plan résilience" pour réagir positivement et durablement, en vous appuyant sur le collectif de votre équipe

Vous souhaitez développer la résilience de votre équipe ?
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Nous intervenons dans vos locaux ou dans un lieu de votre choix
2. Nos Ateliers-Formations "les clés de la performance et du bien-être"
Au cabinet dentaire
Un parcours de différents ateliers-coaching-mentoring ou de formations pour
Manager son équipe au quotidien :
1. Une journée sur les bases d'un management humain et moderne pour développer son leadership et savoir piloter son équipe
2. Des journées Team Building, Intelligence collective et cohésion d'équipe pour "bien travailler ensemble"
3. Une journée "communication positive" pour de bonnes relations au travail, prévenir les conflits et développer son assertivité
4. Une ou deux journées "gestion du stress, prévention des risques psychosociaux et du burn out" pour prendre de la hauteur, lâcher-prise, relativiser et prendre des mesures pour retrouver une sérénité au travail
Gérer ses émotions pour diminuer son stress

Cet Atelier formation est conçu pour aider les Professionnels à comprendre l'influence des émotions dans le mécanisme du stress et ses impacts, auto-évaluer leur niveau de stress, évacuer les tensions physiques et mentales pour le canaliser, (Apprentissage des techniques de respiration, de la cohérence cardiaque, de relaxation, de sophrologie, de l’autohypnose, de la méditation de pleine conscience…), garder le contrôle en situation de stress en intégrant les bons comportements, comprendre leur fonctionnement émotionnel (Conscience de soi, Maîtrise de soi, Gestion des relations), de prendre soin de leur sommeil, changer son paradigme, prévenir le burn-out.
Mieux se connaître pour travailler différemment-Créer sa qualité de vie au travail
Objectifs : Développer les potentiels individuels, en respectant l'écologie personnelle de chacun et en développant l'intelligence émotionnelle, par une méthode qui allie conseil opérationnel, apport méthodologique, coaching et qui s'appuie sur les connaissances issues des neurosciences : le mentoring. Le Mentoring est issu du mentorat et est résolument centré résultats, tout en bienveillance pour la personne accompagnée.
Les méthodes et outils innovants utilisés reposent sur notre expérience, issue de notre pratique, de la recherche, du sport et de l'entreprise.
Gagner en autonomie, renforcer la coopération, prendre conscience de son mode de fonctionnement, explorer sa relation aux autres, travailler sur son identité de professionnel de santé, dirigeant, et manager


Mieux communiquer, optimiser les relations et gérer les situations difficiles
Acquérir des techniques de communication orale (verbale et non-verbale) adaptées aux interlocuteurs et aux contenus des messages, Communiquer mieux pour persuader, influencer et argumenter tout en respectant les personnes, Savoir anticiper et équilibrer la communication orale et écrite afin d’être plus efficient, Maîtriser des techniques de communication permettant à la fois d’éviter les conflits relationnels et de favoriser l’adhésion des collaborateurs(trices), Adopter une posture qui permet de fédérer et d’établir la confiance (partager le bon niveau d’information avec ses équipes, Être à l’écoute, avoir le courage de dire en étant constructif et bienveillant, donner du sens aux décisions. Améliorer la qualité des échanges pour mieux coopérer, Apprendre à se positionner vis-à-vis des autres (adopter la bonne posture, signes de reconnaissance), Communiquer efficacement avec les personnalités difficiles, Résoudre les situations conflictuelles, S'affirmer sans provoquer de tension.
La communication hypnotique et l’hypnoanalgésie au cabinet dentaire

Pilotage, organisation et management de mon équipe
Cet Atelier formation est conçu pour apprendre les 4 rôles d'un manager, les 8 compétences clés et les 8 leviers qui permettent de développer son leadership, de donner de la valeur à son cabinet/officine, et générer le bien-être de son équipe pour une efficience globale et durable.
Objectif pédagogique global • Se situer dans sa fonction de Chirurgien-Dentiste "Manager" • Acquérir les fondamentaux du management et acquérir des méthodes de pilotage de son équipe. • Repérer les éléments-clés permettant la mise en œuvre et le vécu d’une organisation pertinente, efficace, efficiente et respectueuse du bien-être de son équipe • Déterminer des pistes d’action pour le pilotage de son équipe (donner du sens et des objectifs, motiver...) • Identifier les ressources pour réguler l’activité de son équipe ou pour faire évoluer son organisation (gestion du temps et des priorités)• Augmenter son efficience, en diminuant le stress, et en repérant les signaux et indicateurs d'un dysfonctionnement
de son équipe (prévention des RPS)
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Déléguer et partager le management et ou le leadership
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Développer le management "en équipe"

Améliorer la communication Chirurgien-Dentiste-Patient en favorisant l'acceptation des soins. Acquérir les outils permettant de faire face à la diversité des situations cliniques de manière transversale au sein de l’équipe. Intégrer l'hypnose conversationnelle dans la pratique des Chirurgiens-Dentistes durant les soins. Aborder la dimension éducation thérapeutique du patient à la prise en charge de la douleur. Pratiquer l’hypnoanalgésie dentaire.
C’est une formation pratique, conçue et assurée dans le but de rendre les professionnels, rapidement opérationnels (les), afin d’utiliser l’hypnose dans leur activité.
Ils y trouveront les outils nécessaires pour accompagner leurs patients lors de leurs soins.
En effet, ces derniers peuvent souffrir de divers problèmes fonctionnels et psychosomatiques (allergies, asthme, problèmes de sommeil, migraines, stress…), émotionnels (anxiété, trouble panique, phobies, dépression…) et de dépendances (tabagisme, alcoolisme, troubles alimentaires…)
Pratiquer l’hypnose et l’auto-hypnose, permet d’être plus serein et d’aider efficacement les patients.
3. Nos Ateliers "Club Santé Pro"
Pour toute l'équipe
Permettre à chacun de développer, sa connaissance, sa pratique et son autonomie en matière de préservation de sa santé au sens de l’OMS
« La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité »
Former les salariés en santé. (reconnaissance et prévention du stress et de ses conséquences)
Former des référents Santé dans l'organisation
Proposer une démarche d’accompagnement validée.
Maintenir la motivation des participants pour un changement durable.
Augmenter le niveau d’autonomie des participants en matière de santé.
Être capable de repérer les points forts et faibles en matière de santé et bien-être:
• Améliorer le sommeil et l’hygiène de vie
• Mettre en place et définir un plan d’action personnalisé
• Acquérir et transmettre des clés d’adaptation aux différents rythmes de vie
• Préserver son capital santé par une hygiène de vie adaptée
Acquérir une culture de prévention santé
En intra-entreprise
(3 Ateliers de 2 jours, ou 6 x 1 jour)



Atelier 1
« J’apprends à maitriser mon stress et mes émotions
pour gérer les situations difficiles »
« Je laisse le stress à la porte de mon bureau »
« Le Changement, ça fait quoi ?»
Atelier 2
« Je manage avec intégrité et précision
grâce à l'apport des neurosciences »
« Je concilie performance et qualité de vie
dans mon équipe »
« La Reconnaissance de l’Autre »
Atelier 3
« J'équilibre mon alimentation
pour gagner en énergie et QVT »
« Bien Manger, Bien Dormir, Bien Bouger »
« Prévention des lombalgies et TMS »


